Judul pelatihan            : Leadership Excellence (Pelatihan Kepemimpinan)

Format pelatihan         : Workshop

Waktu                             : 2 hari 2 malam (sampai tengah malam menjelang subuh)

Pelatih                            :

  • Hendrik Ronald – Pakar Service Excellence No. 1 di Indonesia
  • Tukiyo (Pakar Mindset Reprogramming)

Deskripsi:

Pelatihan Leadership Excellence bertujuan menghasilkan pemimpin-pemimpin yang:

  • Tegas
  • Tangguh
  • Berani
  • Efektif & efisien
  • Memiliki kemampuan persuasi yang baik
  • Berkemampuan tinggi

Pemimpin yang dihasilkan bukan sekedar manager yang menjalankan tugas dengan benar, namun melakukan hal yang benar.

Semua peserta akan diinapkan & dikarantina di suatu tempat. Pelatihan akan berlangsung sampai larut tengah malam / menjelang subuh. Pelatihan yang dilakukan sangat intensif ini sangat berguna agar pelatihan yang diberikan benar-benar mengubah karakter sang pemimpin ke arah yang lebih baik.

 

Topik-topik yang akan diajarkan:

  • Disiplin waktu
  • Memberikan instruksi yang jelas kepada setiap level managemen, bukan berasumsi
  • Selalu mengambil tanggung jawab dan bukan menyalahkan orang lain
  • Mengerti cara membuat, menerapkan SOP & peraturan perusahaan
  • Memberikan arah yang jelas kepada seluruh tim
  • Membuat proyek yang realistis, masuk akal dan besar kemungkinan disetujui oleh atasan
  • Menyelesaikan keadaan bila tersangkut di tengah management
  • Menyampaikan ide dengan 5-6 cara berbeda, bukan hanya ngotot kepada 1 cara dan lalu marah ketika ide tidak disetujui
  • Menyesuaikan ide dan prioritas dengan arah perusahaan
  • Meningkatkan stamina pribadi
  • Mempersingkat waktu meeting secara signifikan
  • Menerapkan aturan main yang diikuti oleh seluruh peserta meeting
  • Membuat notulen yang singkat, gampang dibaca & gampang di-follow-up
  • Meningkatkan kemampuan belajar pribadi, sehingga menjadi pemimpin yang cerdas
  • Menyampaikan visi dan misi secara konkruen dan orang tergerak
  • Membuat rapor kinerja para manager yang sesuai dengan prioritas dan hasil kerja
  • Membuat rapor kinerja tim yang sesuai dengan hasil kerja
  • Mengerti perbedaan antara seorang manager dengan seorang leader
  • Mengerti cara merekrut karyawan yang benar-benar sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Menegur karyawan yang sangat bermasalah & benar-benar masuk ke hati
  • Memecat karyawan yang tidak tepat & yang dipecat masih berterima kasih
  • Menciptakan game of work sehingga tim menjadi bersemangat & termotivasi
  • Menciptakan sistem penghasilan (gaji) berdasarkan produktivitas
  • Mengerti & mampu mengatur waktu untuk mengerjakan pekerjaan yang berlimpah
  • Melakukan hipnosis
  • Mengajak staff untuk melakukan keputusan berat dengan senang hati & penuh semangat
  • Menyembuhkan trauma dan beberapa penyakit yang dialami oleh staff
  • Membuat breakthrough/terobosan di dalam diri sendiri & orang lain
  • Menyampaikan motivasi & arahan dengan penuh semangat secara profesional

 

Cara mengajar:

  1. Masing-masing peserta akan belajar dan langsung praktek secara intensif untuk beberapa topik:
    • Cara menegur karyawan yang sangat bermasalah
    • Cara membuat SOP
    • Cara memecat karyawan
    • Cara membuat rapor karyawan
    • Melakukan hipnosis
    • Dll
  2. Mengajak peserta melakukan breakthrough dalam mengatasi rasa takut
    • Mematahkan papan
    • Mematikan api rokok dengan tangan & lidah
    • Menelan api, dll
  3. Menari & berolahraga bersama
  4. Menyanyi bersama
  5. Bermain games

 

 

Salam sukses,

Hendrik Ronald A

0812 – 75 75 191 /  0761 – 703 00 11

ronald@hendrikronald.com